Ondersteuning bij financiële keuzes die vragen om overzicht en samenhang, zoals:

• financiële onderbouwing van plannen en voorstellen

• inzicht in scenario’s en gevolgen van keuzes

• ondersteuning bij bestuurlijke besluitvorming

Ondersteuning bij het versterken van financiële sturing binnen de organisatie, waaronder:

• structuur en overzicht in financiële processen

• ondersteuning bij planning, monitoring en verantwoording

• verbinding tussen beleid, uitvoering en middelen

Begeleiding bij het beheersen van projecten en programma’s, met aandacht voor:

• projectcontrol en -beheersing

• financiële monitoring en bijsturing

• inzicht in risico’s en afwijkingen

De inzet is adviserend, ondersteunend of begeleidend, altijd tijdelijk en gericht op een concrete opgave.